Debe utilizar los bienes de forma consciente para reservar tiempo y dinero, y encontrar a la persona ideal para la ordenamiento. Además, es fundamental para acortar la rotación de personal y mejorar la imagen de empleador de la empresa.
Al determinar la importancia adecuada de la superficie de trabajo, es importante tener en cuenta los factores siguientes:
El análisis de puestos de trabajo generalmente recae en el unidad de recursos humanos o en profesionales encargados de la captación de talento y la selección de personal.
Posibilidad de rigidez y falta de flexibilidad: Si los análisis de puestos son demasiado detallados y rígidos, pueden limitar la adaptabilidad y la creatividad de los empleados.
Veterano conocimiento sobre la eficiencia del trabajo del personal a su cargo: El análisis de puestos permite a los gerentes comprender mejor cómo se llevan a cabo las tareas y responsabilidades en cada puesto.
Hay que determinar el jerarquía de aislamiento del trabajador evaluando las oportunidades directas e indirectas que tiene para comunicarse con otros trabajadores y con sus superiores.
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Otra alternativa sería la establecimiento de una plataforma o bandeja de prestigio variable, sobre la cual se colocara la paleta y la misma pudiera ajustarse en categoría al plano ideal para el trabajador en bipedestación (valor entre las caderas y debajo de los codos de éste) para evitar la excesiva flexión de tronco con manipulación de la carga.
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Se determina observando el trabajo y entrevistando al trabajador y al encargado para saber si la cantidad de actividad física requerida es grande, óptima o pequeña.
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Se describe la tarea enumerando las distintas operaciones realizadas y se dibuja un esquema del puesto de trabajo.
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